7月24日下午，濟(jì)南建工集團(tuán)黨委書記、董事長曹曉巖，黨委副書記、董事、工會主席鹿海濱，黨委委員、副總經(jīng)理張庭余以及綜合辦公室主任暢佳佳等一行來到濟(jì)南一建綠色建筑產(chǎn)業(yè)園，對濟(jì)南一建集團(tuán)上半年改革發(fā)展情況以及綠建產(chǎn)業(yè)、教育板塊情況進(jìn)行調(diào)研。濟(jì)南一建集團(tuán)黨委書記、董事長趙慶民，部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組實(shí)地查看了我公司所屬綠色建筑產(chǎn)業(yè)有限公司鋁模爬架智能生產(chǎn)車間和綜合辦公樓、2#智造廠房建設(shè)情況，并現(xiàn)場觀摩了建筑噴涂機(jī)器人實(shí)操演示。調(diào)研過程中，曹曉巖同志等詳細(xì)詢問了綠建車間生產(chǎn)情況、綠建公司經(jīng)營情況，以及教育板塊新校區(qū)改造建設(shè)相關(guān)情況。綠色建筑產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理方勇就調(diào)研組關(guān)心的問題進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

調(diào)研座談會上，趙慶民同志詳細(xì)匯報(bào)了今年以來企業(yè)改革發(fā)展情況，所采取的一系列改革創(chuàng)新舉措及取得的成效，客觀分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的問題和不足，闡述了下半年的工作思路和重點(diǎn)措施。總會計(jì)師、董事劉文舉就我公司上半年財(cái)務(wù)、資金情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，并就確保今后財(cái)務(wù)安全詳細(xì)闡述了管控措施。物業(yè)學(xué)院黨支部書記、院長杜迎從校園文化、專業(yè)建設(shè)、教科研成果、行業(yè)培訓(xùn)、國際交流與合作等方面向調(diào)研組匯報(bào)了學(xué)院辦學(xué)情況。

調(diào)研組對我公司上半年改革調(diào)整各項(xiàng)舉措及取得的成績給予了充分肯定，同時希望我公司清醒認(rèn)識到當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮人才是第一資源的優(yōu)勢，匯聚全體職工的力量，為實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。

最后，曹曉巖同志對我公司上半年軟實(shí)力和硬實(shí)力的共同提升給予高度評價，強(qiáng)調(diào)要倍加珍惜來之不易的新局面，再接再厲，努力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新躍升；并從四個方面對我公司今后改革發(fā)展各項(xiàng)工作提出要求：一是要做好企業(yè)未來規(guī)劃。加強(qiáng)業(yè)務(wù)布局，做好企業(yè)資質(zhì)規(guī)劃，夯實(shí)“強(qiáng)主業(yè)”根基。二是管理體系要進(jìn)一步提升。充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理優(yōu)勢，加強(qiáng)成本管控，不斷提升市場的適應(yīng)能力和核心競爭力。三是積極探索走出困境的對策。牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，注重項(xiàng)目品質(zhì)，持續(xù)降低資產(chǎn)負(fù)債率。四是牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)和安全。發(fā)揮自身造血機(jī)能，做好資金管控；持續(xù)加大清欠力度，努力增收節(jié)支；積極推進(jìn)教育板塊新校區(qū)改造建設(shè)，確保按計(jì)劃投入使用。

此次調(diào)研為我公司梳理了問題癥結(jié)，理清了改革思路，指明了下一步的發(fā)展方向。我公司將緊緊圍繞建工集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)，重塑自我，再次崛起”的奮進(jìn)方向及2023年“實(shí)踐創(chuàng)新年”定位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新工作思路，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化基礎(chǔ)管理，完善成本管控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，奮力開啟濟(jì)南一建新征程。